1 de octubre 2024 — 31 de marzo 2026
José Oscar Vega Marín
Síndico Procurador • XXV Ayuntamiento de Mexicali
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A mitad de la presente administración, la Sindicatura Municipal de Mexicali ha consolidado su trabajo en distintos frentes para supervisar el actuar del gobierno, fortalecer la participación ciudadana, mejorar los procesos internos y comunicar con mayor claridad sus resultados.
Cada acción emprendida responde a una misma convicción: que la vigilancia del gobierno debe ser constante, cercana y útil para la ciudadanía.
Durante este periodo, a través de auditorías, revisiones y evaluaciones, se dio seguimiento al uso de los recursos públicos, la ejecución de obras y el cumplimiento de programas, con el objetivo de prevenir irregularidades y fortalecer el funcionamiento de la administración municipal.
En materia de responsabilidades administrativas, se reforzaron los mecanismos de supervisión, investigación y sanción, ampliando la presencia en operativos, incrementando las investigaciones iniciadas de oficio y fortaleciendo la atención a quejas ciudadanas, con el propósito de garantizar que el actuar de las y los servidores públicos se apegue a la ley.
En el ámbito jurídico, se impulsaron iniciativas y reformas que contribuyen a actualizar las reglas del gobierno municipal, dar certeza a los procesos y consolidar un servicio público más ordenado y transparente.
Desde la Contraloría Social, se fortaleció la participación ciudadana como un componente activo en la vigilancia de obras y servicios, consolidando mecanismos de organización comunitaria y trabajo en territorio que acercan a la ciudadanía con su gobierno.
Al mismo tiempo, se avanzó en la modernización institucional mediante acciones como el programa Cero Papel y la implementación de herramientas digitales, orientadas a hacer más ágiles los procesos y mejorar la atención a la ciudadanía.
Este esfuerzo se acompañó de una estrategia de comunicación más clara, cercana y accesible, que permite no solo informar, sino facilitar la comprensión del trabajo que realiza la Sindicatura y su impacto en la vida cotidiana de las personas.
El presente Informe de Mitad de Administración representa un ejercicio de evaluación, transparencia y rendición de cuentas sobre los avances alcanzados hasta este momento.
Porque supervisar, investigar, corregir y rendir cuentas no solo es una función institucional, es un compromiso permanente con Mexicali y con quienes lo habitan.
José Oscar Vega Marín
Síndico Procurador
XXV Ayuntamiento de Mexicali
La Dirección de Responsabilidades Administrativas fortaleció sus acciones de supervisión, investigación y sanción, con el objetivo de garantizar que el actuar de las y los servidores públicos se apegue a la ley.
A través de mayor presencia en campo, incremento en investigaciones y aplicación de sanciones, se consolidó una política orientada a actuar con mayor oportunidad, atender las denuncias ciudadanas y dar seguimiento puntual a conductas irregulares.
Se reforzó la presencia de la Sindicatura en puntos de auxilio vial de la Policía Municipal, duplicando el número de supervisores participantes. Además, se mantuvo presencia en operativos especiales durante todo el año.
Durante el ejercicio de declaraciones patrimoniales y de intereses en mayo de 2025:
Estas acciones fortalecen la transparencia y el cumplimiento normativo dentro del servicio público.
Se incrementó la aplicación de pruebas toxicológicas (antidoping) a servidores públicos y elementos de la Policía Municipal, en coordinación con la DSPM. Asimismo, se dio seguimiento puntual a los casos con resultados positivos, reforzando los mecanismos de control y vigilancia institucional.
Se duplicó el número de investigaciones iniciadas de oficio, derivadas de reportes en medios de comunicación, redes sociales e informes internos.
Este enfoque permite:
Como resultado del fortalecimiento en los procesos de investigación:
Estas acciones reflejan una política de actuación más firme frente a conductas irregulares dentro del servicio público.
El incremento en resultados responde a:
Esto ha permitido mejorar la capacidad de respuesta institucional y fortalecer la confianza en los mecanismos de control.
Significa que existe una vigilancia activa sobre el actuar de las y los servidores públicos.
También significa que las irregularidades se investigan, se les da seguimiento y, cuando corresponde, se sancionan.
Este trabajo fortalece la confianza en las instituciones y garantiza que el servicio público se ejerza con responsabilidad, legalidad y respeto a la ciudadanía.
Durante estos primeros 18 meses de administración, la Dirección de Auditoría Gubernamental ha fortalecido la supervisión, revisión y evaluación de procesos en las dependencias y entidades del Ayuntamiento de Mexicali.
A través de auditorías, evaluaciones, inspecciones y participación en actos de entrega-recepción, se ha dado seguimiento al cumplimiento de responsabilidades, al uso adecuado de los recursos públicos y al fortalecimiento de los mecanismos de control interno.
A continuación, se presentan los principales resultados alcanzados por cada una de sus áreas:
Durante este periodo, el Departamento de Auditoría a la Obra Pública realizó:
Estas acciones permitieron dar seguimiento a la correcta ejecución de obras y fortalecer la vigilancia en la aplicación de recursos públicos.
En dependencias de la Administración Pública Municipal se realizaron:
Durante este periodo se realizaron:
El Departamento de Auditorías Especiales realizó auditorías a:
Durante este periodo se llevaron a cabo:
Con el objetivo de verificar que los procedimientos de pago y transferencias bancarias se realicen conforme a la normatividad aplicable, se realizaron:
Durante el periodo comprendido del 1 de octubre de 2024 al 31 de marzo de 2026, esta coordinación realizó:
El 13 de febrero de 2026 se publicó en el Periódico Oficial del Estado de Baja California el Código de Ética de las Personas Servidoras Públicas del Ayuntamiento de Mexicali.
La Coordinación de Evaluación de Control Interno fortaleció sus procesos durante esta administración, ampliando la cobertura y modernizando sus mecanismos de aplicación.
Evolución de evaluaciones:
Al inicio de la administración, las visitas se realizaban de manera presencial y con cuestionarios impresos. Posteriormente, en fecha 26 de noviembre de 2025, se firmó el Convenio de Coordinación para el otorgamiento del Sistema SECI, entre la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno y la Sindicatura Municipal.
A partir de 2026, las encuestas comenzaron a aplicarse en línea, contribuyendo a la política de Cero Papel y fortaleciendo acciones en materia de prevención de faltas administrativas, transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción.
Significa que existe una revisión constante sobre cómo se usan los recursos públicos, cómo se ejecutan las obras y cómo operan las dependencias municipales.
A través de auditorías, inspecciones y evaluaciones, la Sindicatura fortalece la vigilancia preventiva, promueve la mejora de procesos y contribuye a que el gobierno funcione con mayor orden, control y responsabilidad.
La Dirección Jurídica ha brindado respaldo legal al Ayuntamiento y a la Sindicatura Municipal, tanto en la defensa de asuntos jurídicos como en la construcción y actualización del marco normativo municipal.
Su trabajo ha sido clave para fortalecer la certeza jurídica, acompañar procesos institucionales, representar legalmente al Ayuntamiento y promover reformas orientadas a un gobierno más ordenado, moderno y transparente.
Durante el periodo que se informa, la Dirección Jurídica realizó:
98 reuniones de trabajo con el propósito de unificar criterios, brindar asesoría legal y acompañar a distintas dependencias y entidades del Ayuntamiento.
El Departamento Jurídico Contencioso representa legalmente al Ayuntamiento y a la Sindicatura en juicios y procedimientos que pueden impactar el patrimonio municipal, la operación del gobierno o la actuación de sus instituciones.
Resultados del periodo:
A través de esta labor, se da seguimiento y defensa a procedimientos jurídicos de carácter administrativo, laboral y en materia de amparo.
Con fundamento en el artículo 20 del Reglamento Interno de la Sindicatura Municipal de Mexicali, el Departamento de Normatividad es la unidad administrativa encargada de brindar asesoría jurídica a las Entidades, así como de promover, elaborar, revisar y opinar sobre el marco reglamentario municipal, incluyendo iniciativas, reglamentos, acuerdos y demás disposiciones jurídico-administrativas, participando además en la elaboración de normas técnicas y en el análisis de asuntos sometidos a comisiones y sesiones de Cabildo.
Asimismo, verifica el cumplimiento del marco jurídico aplicable y analiza expedientes de desincorporación de bienes inmuebles, formulando la conformidad u observaciones del Síndico Procurador, por lo que constituye el órgano técnico responsable de asegurar la legalidad y coherencia de la normativa municipal.
Se llevaron a cabo 98 reuniones con diversas Dependencias y Entidades, con el objeto de homologar criterios y brindar asesoría jurídica.
Durante el periodo que se informa, se impulsaron:
Así como la suscripción de dos convenios de coordinación y colaboración institucional.
Estas acciones se orientaron al fortalecimiento del marco normativo municipal, la transparencia, la rendición de cuentas, la modernización administrativa y la prevención de faltas administrativas, consolidando mecanismos institucionales más eficaces y alineados con los principios de legalidad y buen gobierno.
De igual forma, se suscribieron convenios de coordinación con instancias estatales, con el objeto de articular acciones conjuntas en materia de transparencia, combate a la corrupción y fortalecimiento de herramientas institucionales, destacando la implementación del sistema "DeclaraNet".
Entre los instrumentos y acciones más relevantes, destacan:
En materia de transparencia, se atendió un total de 90 solicitudes de acceso a la información, mismas que fueron tramitadas y respondidas en tiempo y forma, conforme a las disposiciones aplicables.
Lo anterior contribuye al cumplimiento del derecho de acceso a la información pública y al fortalecimiento de los principios de transparencia y rendición de cuentas en la gestión municipal.
Significa contar con una administración pública con mayor respaldo legal, reglas más claras y mejores herramientas para actuar con orden, transparencia y responsabilidad.
Durante este periodo, la Dirección de Contraloría Social fortaleció la participación ciudadana como un elemento activo en la vigilancia de obras, servicios y programas municipales.
A través de mecanismos de organización comunitaria, atención ciudadana y trabajo en territorio, se consolidó un modelo que acerca a la ciudadanía con el gobierno y fortalece la transparencia y la rendición de cuentas.
Uno de los principales avances de esta administración fue la implementación de las Comisarias y Comisarios Sociales Honorarios, consolidándose como un modelo de vinculación directa entre la ciudadanía y la autoridad municipal.
Principales resultados:
Por primera vez en Mexicali, esta figura ciudadana permite fortalecer la participación activa en la vigilancia de la gestión pública y la atención de problemáticas comunitarias.
Las y los Comisarios Sociales Honorarios participan en temas como:
Durante este periodo se impulsó la formación de las y los Comisarios Sociales Honorarios mediante:
Estas acciones fortalecen sus habilidades para la organización comunitaria, la gestión social y la atención en territorio.
En coordinación con los Comités de Obra y Comités de Vecinos, se fortaleció la vigilancia ciudadana en la ejecución de obras públicas y en la atención de necesidades comunitarias.
Resultados del periodo:
La Sindicatura acompañó estos procesos para asegurar la correcta integración de los comités y su funcionamiento como mecanismos reales de participación, transparencia y rendición de cuentas.
Asimismo, se dio seguimiento a las obras una vez concluidas, con el objetivo de detectar y atender situaciones posteriores a su entrega.
Significa que la participación ciudadana tiene un papel activo en la vigilancia del gobierno.
A través de comités, comisarios y trabajo en territorio, la ciudadanía no solo plantea necesidades, sino que también da seguimiento a obras, servicios y acciones públicas, fortaleciendo la transparencia y la confianza en las instituciones.
Desde el inicio de esta administración, la Sindicatura Municipal de Mexicali impulsó el proyecto Cero Papel como una estrategia de modernización institucional orientada a hacer más ágiles los procesos, reducir el uso innecesario de insumos y mejorar la atención a la ciudadanía.
Este esfuerzo forma parte de una visión de gobierno más eficiente, sustentable y funcional, en la que la innovación administrativa se traduce en mejores herramientas de trabajo y en trámites más accesibles para la población.
Como parte de esta estrategia, se implementaron acciones para reducir gradualmente el uso de papel en trámites internos, procesos administrativos y atención ciudadana.
Principales acciones realizadas:
Estas medidas permitieron avanzar hacia una operación interna más ágil, ordenada y sostenible.
La estrategia Cero Papel no solo implicó cambios operativos, sino también el impulso de acciones jurídicas y normativas para dar sustento a esta transformación institucional.
En este contexto, desde la Dirección Jurídica se promovieron iniciativas clave como:
Asimismo, se inició la actualización del marco relacionado con la administración documental y el uso de herramientas digitales, con el objetivo de reducir progresivamente la dependencia de formatos físicos y fortalecer la eficiencia institucional.
Como parte de esta transformación, también se impulsaron medidas orientadas a la sostenibilidad institucional, incluyendo el inicio del reemplazo gradual de vehículos de gasolina por unidades eléctricas, contribuyendo a reducir la huella ambiental de la Sindicatura.
Estos avances benefician tanto al personal de la institución como a la ciudadanía, al facilitar procesos más rápidos, prácticos y con menos trámites presenciales.
Significa una Sindicatura más ágil, más moderna y con procesos más sencillos.
También significa menos trámites innecesarios, menos tiempo de espera y una atención más accesible, eficiente y alineada con las necesidades actuales de la ciudadanía.
La Sindicatura Municipal de Mexicali fortaleció su estrategia de comunicación institucional con el objetivo de acercar la información pública a la ciudadanía de manera más clara, directa y accesible.
A lo largo de este periodo, la comunicación institucional evolucionó para explicar mejor el trabajo de la Sindicatura, facilitar el acceso a la información y fortalecer el vínculo con la comunidad a través de contenidos más cercanos, dinámicos y comprensibles.
Se fortalecieron y mantuvieron activos los principales canales oficiales de comunicación:
Estos espacios han permitido comunicar de forma más sencilla temas clave como la vigilancia ciudadana, la rendición de cuentas, la prevención de la corrupción y el trabajo institucional de la Sindicatura.
Uno de los principales enfoques de esta etapa ha sido transformar información institucional en contenidos más entendibles y cercanos para la ciudadanía. Para ello, se impulsó la producción de: videos, reels, materiales gráficos, piezas informativas digitales.
Este modelo de comunicación permitió explicar mejor temas públicos, dar visibilidad al trabajo de las distintas áreas y fortalecer una comunicación más útil para la población.
Como resultado de este fortalecimiento en la estrategia de comunicación: la participación en canales digitales aumentó en un 300%.
Este crecimiento refleja una ciudadanía más activa, más informada y con mayor disposición para interactuar con la Sindicatura a través de sus canales institucionales.
Significa contar con información más clara, accesible y útil sobre lo que hace la Sindicatura y cómo impacta en la vida pública de Mexicali.
También significa tener canales más cercanos para informarse, participar y mantenerse en contacto con su gobierno de forma más sencilla.