Segundo Informe Semestral

Periodo 1 de Abril 2025 - 30 septiembre 2025

josé oscar vega marín

síndico procurador

xxv ayuntamiento de mexicali

Introducción

UNIENDO ESFUERZOS POR LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS

Durante este segundo semestre de trabajo, la Sindicatura Municipal de Mexicali reafirmó su compromiso con la legalidad, la transparencia y la participación ciudadana. Desde el primer día asumimos el reto de transformar la vigilancia gubernamental en una labor más cercana, ágil y efectiva, al servicio de las y los mexicalenses.

Trabajando en equipo impulsamos una Sindicatura moderna, con cero tolerancia a la corrupción y con resultados medibles en cada área de acción. A lo largo del año fortalecimos los mecanismos de investigación y auditoría, atendiendo con prontitud más denuncias ciudadanas, reduciendo el rezago administrativo y promoviendo un desempeño público más responsable.

La vigilancia en campo se hizo presente en los principales eventos y operativos del municipio, acompañando a la ciudadanía y supervisando el actuar de policías y funcionarios. En materia de auditoría, se revisaron obras, programas y dependencias para asegurar que cada peso público se ejerza conforme a la ley. Desde el área jurídica, se presentaron reformas e iniciativas que fortalecen el marco normativo municipal, mientras que la Contraloría Social consolidó la participación comunitaria con la creación histórica de las Comisarías Sociales Honorarias, un nuevo puente entre sociedad y gobierno.

Además, avanzamos en la modernización administrativa con el programa Cero Papel, que redujo significativamente el uso de insumos y agilizó los procesos internos, demostrando que la innovación también puede ser aliada de la transparencia.

Todo esto se ha acompañado de una estrategia de comunicación abierta y constante, que ha permitido mantener informada a la ciudadanía y fortalecer la confianza en las instituciones.

Hoy, presentamos este Segundo Informe Semestral como testimonio del trabajo conjunto entre la Sindicatura y la comunidad mexicalense. Porque vigilar, auditar y transparentar no son solo funciones legales, sino compromisos éticos con la ciudad que compartimos.

josé oscar vega marín

síndico procurador

xxv ayuntamiento de mexicali

Responsabilidades Administrativas

Operativos

0
0
  • Exámenes toxicológicos para servidores públicos
  • Semana santa
  • Siete templos
  • 10 de mayo
  • Jornada electoral
  • Exámenes toxicológicos para DSPM
  • Vacaciones de verano
  • Fiestas patrias
  • Fiestas del sol
0
0
0

Investigación: funcionarios

0

Investigaciones Abiertas

0

Denuncias Ciudadanas

0

De oficio: actas, informes y redes sociales

0

Expedientes sin elementos

0

Sanciones

0

Resoluciones

0

Turnados

0

En Trámite de Investigación

0

En Trámite de Investigación

0

Turnados

0

Resoluciones

0

Sanciones

Investigación: Policías

0

Expedientes Activos

0

Expedientes Iniciados

0

Denuncias Ciudadanas

0

De oficio: actas, informes y redes sociales

0

Expedientes Sin Elementos

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

0

En Etapa Procesal

0

Sesiones de la CHJ

0

Turnados a la CHJ

0

En Trámite

0

Correctivo Disciplinario

0

Listados para Resolver

0

Resoluciones

0

Sanciones

0

Expedientes Activos

0

Expedientes Iniciados

0

Denuncias Ciudadanas

0

De oficio: actas, informes y redes sociales

0

Expedientes Sin Elementos

0

Correctivo Disciplinario

0

En Trámite

COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA

0

Turnados a la CHJ

0

Sesiones de la CHJ

0

En Etapa Procesal

0

Listados para Resolver

0

Resoluciones

0

Sanciones

investigación, vigilancia y cero tolerancia

Desde la Sindicatura Municipal fortalecimos la vigilancia e investigación para atender con rapidez y seriedad cada
denuncia ciudadana.

Durante el semestre, se agilizaron los procedimientos contra policías y funcionarios, disminuyendo el rezago y permitiendo atender nuevas incidencias con mayor prontitud.

Se incrementaron notablemente las investigaciones: casi el doble en funcionarios y un tercio más en policías. Esto fue posible gracias al seguimiento puntual a denuncias en redes sociales y a la actuación de oficio, reafirmando nuestro compromiso con la cero tolerancia a posibles actos de corrupción.

En cuanto a sanciones, la Comisión de Honor y Justicia sesionó 8 veces y resolvió 28 asuntos. De estos, 16 fueron sanciones a policías, 15 de ellas consistieron en separaciones del cargo. En el caso de funcionarios, se resolvieron 53 asuntos, con 38 sanciones que incluyen amonestaciones, suspensiones e inhabilitaciones.

En atención ciudadana, se habilitaron nuevos canales de contacto como el número de WhatsApp y la atención permanente en nuestras oficinas dentro de la Comandancia Central. Esto nos permitió recibir cerca de 400 denuncias ciudadanas directas en el año.

Además, estuvimos presentes en operativos de otras dependencias para supervisar el actuar de servidores públicos durante eventos como Fiestas del Sol, la Serie del Caribe, vacaciones y puntos de revisión vial, promoviendo un trato digno y legal a la ciudadanía:

  • Exámenes toxicológicos para servidores públicos
  • Semana Santa
  • Siete Templos
  • 10 de mayo
  • Jornada Electoral
  • Exámenes toxicológicos para DSPM
  • Vacaciones de verano
  • Fiestas Patrias
  • Fiestas del Sol


También realizamos acciones internas relevantes como el registro de 6,012 declaraciones patrimoniales y la aplicación de más de 2,000 exámenes toxicológicos a funcionarios y policías.

Con estas acciones reafirmamos que la vigilancia cercana y eficaz sí genera resultados.

Auditoría Gubernamental
0

Auditorías

0

Actas de Bajas y donaciones de bienes

0

Actas de Entrega Recepción

0

Auditorías sobre uso de Tokens

0

Sesiones de Comité de Licitaciones, Adquisiciones, Arrendamiento y Contratación de Servicios

0

Sesiones de Órgano de gobierno

revisamos, cuidamos, corregimos

En la Sindicatura Municipal trabajamos para cuidar que los recursos públicos se usen de forma correcta, transparente y legal. La Dirección de Auditoría Gubernamental se encarga de revisar el cumplimiento de la normatividad por parte de servidores públicos y verificar cómo se gasta el dinero en obras y servicios. Todas nuestras acciones se alinean al Plan Municipal de Desarrollo, bajo el eje de “Gobernar para Servir”.

Durante este semestre, realizamos 6 auditorías a obras públicas, con el fin de revisar cómo se aplican los recursos asignados. También iniciamos 6 auditorías en dependencias de la administración central y otras 6 en organismos paramunicipales, para verificar que su trabajo se apegue a la ley y los informes que presentan estén completos y bien sustentados.

A través del área de auditorías especiales se iniciaron 4 auditorías más, centradas en procesos y manejo financiero en áreas específicas. Además, el área de Auditoría al Desempeño abrió 4 auditorías enfocadas en revisar si las dependencias están cumpliendo con sus metas y objetivos establecidos.

De forma extraordinaria, se llevaron a cabo 20 auditorías específicas sobre transferencias interbancarias, para verificar que los mecanismos y dispositivos de seguridad en los pagos municipales funcionen correctamente.

En el marco de las Fiestas del Sol 2024 y 2025, se realizaron operativos especiales con la participación de 55 y 68 servidoras y servidores públicos, respectivamente, para supervisar la operación del evento, realizar arqueos de taquillas y revisar accesos, almacenes e inventarios, garantizando el correcto manejo de recursos.

Además:

  • Se elaboraron 46 actas de entrega-recepción en distintas áreas del gobierno municipal.
  • Se dieron 12 seguimientos a procesos de control interno en dependencias y entidades.
  • Participamos en 18 actas administrativas para la baja de bienes que ya no estaban en condiciones de uso.
  • Se sostuvieron 45 reuniones de trabajo para seguimiento de auditorías.
  • Tuvimos participación activa en 77 sesiones de órganos de gobierno de entes paramunicipales.
  • Asistimos a 122 sesiones de los comités de licitaciones, adquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios.
Dirección Jurídica
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SEGURIDAD JURÍDICA PARA UN MEJOR GOBIERNO

La Dirección Jurídica de la Sindicatura Municipal es el área encargada de brindar apoyo legal al Ayuntamiento y al Síndico Procurador. Su objetivo es claro: defender los intereses jurídicos del municipio, promover normas claras y asesorar a otras dependencias del gobierno.

Durante este semestre, se realizaron 24 reuniones de trabajo para asesorar jurídicamente a diversas áreas del Ayuntamiento, además de participar en 8 sesiones de la Comisión de Honor y Justicia y 6 reuniones del Comité Técnico del Fondo de Pensiones.

Departamento Contencioso Administrativo.

Este departamento representa legalmente al Ayuntamiento en juicios y procedimientos legales de todo tipo.

En el periodo se atendieron un total de 746 juicios en trámite, de los cuales 70 fueron nuevos y 59 concluyeron.

Departamento de Normatividad.

Encargado de fortalecer las reglas que rigen a las entidades municipales, este departamento participó en 55 sesiones y mesas de trabajo de comisiones del Ayuntamiento y en 11 sesiones de Cabildo, acompañando legalmente al Síndico Procurador.

Además, se presentaron 4 iniciativas de reforma y mejora legal:

  1. Reforma al Reglamento para el Control de los Animales Domésticos: fortaleciendo la protección y bienestar de los animales con un trato digno y responsable.
  2. Reforma al Reglamento de Tránsito de Mexicali: Para que no retengan tus documentos; ni tu licencia, ni la tarjeta de circulación, mucho menos tu vehículo cuando te multan.
  3. Reforma al Reglamento de Presupuesto Participativo: Por una herramienta más eficiente y representativa, optimizamos el proceso del Presupuesto Participativo.
  4. Creación del Código de Ética de las Personas Servidoras Públicas: promoviendo la integridad, responsabilidad y servicio honesto en el gobierno municipal.

En temas de transparencia, el Departamento de Normatividad actuó como enlace oficial ante la Unidad Coordinadora de Transparencia, dando respuesta en tiempo y forma a 26 solicitudes de acceso a la información.

Gracias a este trabajo, la Dirección Jurídica continúa fortaleciendo el marco legal del Ayuntamiento, impulsando reformas clave y asegurando que el actuar institucional se mantenga dentro del marco de la ley.

Contraloría Social
0

Inspecciones de Obra

0

Comisarías Sociales

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Visitas de Difusión

0

Comités de Participación Social Verificados y Capacitados

Red ciudadana por un gobierno cercano

Departamento de vinculación, participación ciudadana y quejas.

Por primera vez en Mexicali, la Sindicatura Municipal implementó la figura de Comisarías Sociales Honorarias, una red de ciudadanas y ciudadanos que vigilan voluntariamente el funcionamiento del gobierno municipal desde sus comunidades. Esta iniciativa, impulsada por el Síndico Procurador José Óscar Vega Marín, busca fortalecer la participación social en temas como servicios públicos, medio ambiente, juventud, diversidad, seguridad, bienestar animal, entre otros.

Durante este periodo, 51 personas fueron nombradas oficialmente como Comisarias y Comisarios Sociales Honorarios tras cumplir con los requisitos y evaluaciones correspondientes. Tienen presencia en 41 zonas de Mexicali, incluyendo colonias urbanas y ejidos del Valle.

En el marco de la conmemoración del sismo del 19 de septiembre, la Sindicatura y la Unidad Municipal de Protección Civil lanzaron por primera vez un Plan de Ayuda Mutua, capacitando a servidores públicos y comisarios sociales para actuar ante situaciones de riesgo.

Se capacitaron un total de 79 personas (entre comisarios, directores, jefaturas y supervisores), y se proyecta conformar Brigadas Comunitarias de Protección Civil con 5 personas más por zona, alcanzando así 185 personas capacitadas en protección civil en Mexicali.

Departamento de vigilancia de obras, servicios y programas municipales.

Durante el semestre, se verificaron y capacitaron 52 Comités de Participación Social, presentes en 41 colonias de la ciudad, para fortalecer su rol en la supervisión de obras y servicios.

Los comités de obra ayudan a dar seguimiento a los proyectos públicos desde su planeación hasta su conclusión, mientras que los comités vecinales fungen como representantes de su comunidad ante el gobierno, canalizando propuestas y solicitudes, y promoviendo la organización ciudadana.

La Sindicatura acompañó a estos comités en 36 inspecciones de obras, antes, durante y después de su ejecución, para asegurar que se cumplan los objetivos y corregir cualquier detalle si fuera necesario.

Finalmente, se realizaron 81 actividades de difusión para dar a conocer el trabajo de la Dirección de Contraloría Social y fomentar una cultura de vigilancia ciudadana activa y responsable.

Estrategia Integral "Cero Papel"

+600 expedientes digitalizados

Eliminamos el uso de papel en trámites administrativos internos

Implementamos plataformas digitales para denuncias ciudadanas

Redujimos en 60% el tiempo de respuesta

Actualizamos reglamentos y manuales para la disposición de documentos y archivos

Promovimos el uso obligatorio de tecnologías digitales, logrando un ahorro del 40% en insumos.

Una sindicatura digital y sostenible

Modernización administrativa con impacto ciudadano.

En la Sindicatura Municipal de Mexicali pusimos en marcha el proyecto Cero Papel, una estrategia integral para eliminar gradualmente el uso de papel en los trámites internos y de atención ciudadana. Esta iniciativa responde al compromiso de ser una institución más eficiente, sustentable y cercana a la ciudadanía.

  • Las acciones implementadas incluyeron:
  • Digitalización de expedientes en formato PDF con reconocimiento OCR.
  • Recepción de denuncias y quejas a través de plataformas digitales.
  • Sustitución de oficios y circulares impresas por versiones electrónicas.
  • Migración a sistemas de almacenamiento seguro en la nube.
  • Política de impresión restringida con justificación previa.
  • Uso obligatorio del correo institucional en lugar de papelería.
  • Eliminación de agendas físicas y tarjetas de presentación, promoviendo alternativas digitales o reciclables.

También se inició la actualización del Reglamento de Administración Documental y el fortalecimiento del marco normativo para el uso de la firma electrónica, con el objetivo de eliminar por completo el uso innecesario de formatos físicos.

Además, como parte del compromiso ambiental, se inició el reemplazo de vehículos de gasolina por unidades eléctricas, contribuyendo a reducir la huella de carbono institucional.

Resultados

Gracias a esta estrategia, logramos:

  • Reducir en más del 70% el consumo de papel en áreas administrativas.
  • Generar un ahorro aproximado del 40% en insumos de oficina.
  • Mejorar en un 60% los tiempos de respuesta a trámites y denuncias ciudadanas.

 

Estos avances benefician tanto a las y los servidores públicos —al optimizar sus procesos de trabajo— como a la población en general, facilitando trámites más ágiles, sin traslados ni papeleo innecesario.

Difusión Institucional

COMUNICACIÓN TRANSPARENTE Y CERCANA

En la Sindicatura Municipal de Mexicali trabajamos para que la ciudadanía esté informada, participe activamente y confíe en sus instituciones. Por ello, reforzamos nuestras acciones de difusión institucional, con el objetivo de fortalecer la transparencia y mejorar el diálogo con la comunidad.

Durante este periodo se optimizaron nuestros canales informativos oficiales, como:

  • Redes sociales activas y en constante actualización.
  • Página web institucional con acceso claro a información pública.
  • Emisión periódica de boletines informativos con datos relevantes y resultados.

 

Estas herramientas han sido clave para difundir de forma clara, accesible y oportuna los proyectos, actividades y avances de la Sindicatura, especialmente en temas vinculados a la prevención de la corrupción, la vigilancia ciudadana y la rendición de cuentas.

Como resultado, la participación ciudadana en estos canales aumentó un 50%, lo que refleja una mayor cercanía entre la población y esta institución, además de una respuesta más activa por parte de la comunidad a las iniciativas que promovemos.