José Oscar Vega Marín
Síndico Procurador · XXV Ayuntamiento de Mexicali
Resultados acumulados del 1 de octubre de 2024 al 30 de septiembre de 2026. Toca una cifra para ir a su sección.
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A dos años de iniciar esta administración, la Sindicatura Municipal de Mexicali ha avanzado en la construcción de una institución con mayor capacidad para prevenir, supervisar, investigar y dar seguimiento al ejercicio del servicio público, al mismo tiempo que abre nuevos espacios para la participación ciudadana y moderniza sus procesos.
Durante este periodo hemos mantenido una vigilancia permanente sobre el uso de los recursos públicos, la ejecución de obras, el cumplimiento de programas y la actuación de las personas servidoras públicas. Pero estos dos años no solamente se explican por lo que hemos supervisado, sino también por los cambios que hemos impulsado en la manera de ejercer el control y la vigilancia municipal.
Hoy contamos con un nuevo Código de Ética, Comités de Ética en el 100% de las dependencias y entidades municipales y Códigos de Conducta que fortalecen una nueva cultura de integridad en el servicio público.
También ampliamos nuestra capacidad para detectar posibles irregularidades. Por primera vez, publicaciones realizadas por particulares en redes sociales pueden ser consideradas para iniciar investigaciones de oficio, cuando existen elementos que lo justifiquen, sin depender exclusivamente de una denuncia formal.
Con la creación de las Comisarías Sociales Honorarias, Mexicali cuenta además con una nueva figura de participación ciudadana para involucrar a la comunidad en la vigilancia y el seguimiento de asuntos públicos. En sus dos primeras convocatorias, más de 900 personas mostraron interés en participar.
A estos avances se suma la actualización del marco normativo municipal, así como la estrategia Cero Papel y el impulso hacia un Gobierno Digital, incorporando herramientas y procesos orientados a modernizar la gestión pública.
También transformamos la manera de comunicar y acercar la Sindicatura a la población. En estos dos años, nuestra comunidad digital creció más de cinco veces y desarrollamos nuevos espacios propios de información y contacto con la ciudadanía.
Cada uno de estos avances responde a una misma visión: que la Sindicatura no sea únicamente una institución que revise lo que ya ocurrió, sino que tenga la capacidad de prevenir, detectar, actuar, modernizarse y mantener una relación más cercana con la ciudadanía.
Este Cuarto Informe Semestral reúne los resultados acumulados del 1 de octubre de 2024 al 30 de septiembre de 2026 y da cuenta de los cambios que estamos construyendo para fortalecer la vigilancia y el control del Gobierno Municipal.
José Oscar Vega Marín
Síndico Procurador · XXV Ayuntamiento de Mexicali
De un año a otro, la base de sujetos obligados que cumplió con la presentación de la Modificación Anual de la Declaración Patrimonial y de Intereses aumentó 5%. Las declaraciones correspondientes al inicio o fin de un encargo aumentaron 20%.
Presencia en periodos de alta afluencia para observar directamente la actuación de las autoridades. Toca un operativo para ver su video aquí mismo.
de los operativos concluidos sin observaciones graves
La coordinación interinstitucional y la presencia de la Sindicatura en campo fortalecen la legalidad, la prevención y la confianza de la ciudadanía.
Estas acciones permiten observar directamente la actuación de las autoridades en campo y mantener presencia institucional durante actividades y periodos que requieren una vigilancia especial.
De los procesos a servidores públicos resulta en sanciones
123 sanciones de 189 resoluciones: desde amonestaciones y suspensiones sin goce de sueldo hasta inhabilitaciones.
Cuando una investigación cuenta con elementos suficientes, el procedimiento continúa hasta determinar si existe una responsabilidad administrativa y, en su caso, aplicar la consecuencia correspondiente.
El seguimiento de estos procedimientos permite que las investigaciones no se queden únicamente en la detección de una posible irregularidad, sino que avancen hasta su resolución conforme a la normatividad aplicable.
Del total de expedientes iniciados durante esta administración, una tercera parte se ha turnado a proceso ante la Comisión de Honor y Justicia, mientras que un 10% adicional se ha remitido a la DSPM para la aplicación de medidas correctivas de acuerdo con el tipo de falta.
aumentaron las turnaciones a la DSPM para correctivos disciplinarios por faltas menores
Del total de los asuntos turnados a la Comisión de Honor y Justicia, 65% ha sido resuelto y, de esas resoluciones, 40% ha sido condenatorio, incluyendo suspensiones sin goce de sueldo y separaciones del cargo.
Estos resultados reflejan el seguimiento de los asuntos desde su investigación hasta las etapas en las que se determina la existencia de responsabilidades y, cuando corresponde, se aplican las consecuencias previstas en la normatividad.
La incorporación de publicaciones ciudadanas en redes sociales como fuente de información representa un cambio en la forma de ejercer la vigilancia.
Buena tarde. Hemos tomado nota e iniciado investigación a partir de esta publicación.
En esta administración no toleramos ningún acto de corrupción, si tienen más información, como hora del incidente y número de patrulla estamos para servirles en el 072 opción 1 y en el WhatsApp 686 650 1310. Las denuncias pueden ser anónimas.
Para servirles.
Una fotografía, un video o una publicación en redes sociales puede exponer públicamente una posible conducta irregular.
La publicación es analizada por el equipo de la Sindicatura y, cuando existen elementos que lo justifiquen, puede dar lugar al inicio de una investigación de oficio.
Si la información tiene elementos suficientes, se inicia una investigación de oficio para revisar el posible hecho irregular.
Los resultados determinan si existen elementos para aplicar las sanciones correspondientes o, en caso contrario, concluir que no hay responsabilidad administrativa.
La presencia en operativos permite observar directamente la actuación de la autoridad; las investigaciones de oficio permiten revisar hechos sin depender exclusivamente de una denuncia formal; y los procedimientos de responsabilidad permiten que, cuando se acredita una conducta irregular, puedan aplicarse las consecuencias correspondientes.
Para la ciudadanía, esto significa contar con una Sindicatura que supervisa, detecta, investiga y da seguimiento a la actuación de quienes ejercen una responsabilidad pública en Mexicali.
30 iniciadas · 22 concluidas
La Dirección de Auditoría Gubernamental ha mantenido una revisión permanente sobre procesos, recursos y responsabilidades de las dependencias y entidades del Ayuntamiento de Mexicali. Por medio de auditorías, evaluaciones, inspecciones y actos de entrega-recepción, se ha vigilado el cumplimiento de obligaciones, la correcta aplicación de los recursos públicos y el funcionamiento de los mecanismos de control interno.
El trabajo realizado durante estos dos años permite identificar áreas de mejora, prevenir irregularidades y contribuir a una administración municipal con mayor orden y responsabilidad.
Toca un departamento para ver el detalle.
Durante el periodo, la Coordinación de Asesoría Gubernamental ha acompañado procesos relevantes para garantizar orden, continuidad y certeza administrativa en las dependencias centrales y entidades paramunicipales. Dentro de las actuaciones realizadas se encuentran las actas correspondientes al inicio de gestión de la actual administración, derivadas del término constitucional. Destacan:
Las visitas se realizaban presencialmente y mediante cuestionarios impresos.
Se firmó el Convenio de Coordinación para el otorgamiento del Sistema SECI, entre la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno y la Sindicatura Municipal.
Las encuestas comenzaron a aplicarse en línea, reduciendo el uso de formatos impresos y sumándose a la política de Cero Papel.
Esta transformación permite modernizar las evaluaciones de control interno y mantener acciones enfocadas en la prevención de faltas administrativas, transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción.
Publicado el 13 de febrero de 2026
Fue publicado en el Periódico Oficial del Estado de Baja California, estableciendo formalmente el marco de principios y directrices que rigen la actuación de las personas servidoras públicas municipales.
Consultar el Código de ÉticaEsta cobertura se alcanzó en el XXV Ayuntamiento de Mexicali
Toca una dependencia para ver la instalación de su comité.
Centro de Ferias, Eventos y Exposiciones
Este modelo se complementa con la implementación de Códigos de Conducta, que trasladan los principios y valores establecidos en el Código de Ética a las funciones y responsabilidades específicas de cada área.
De esta manera, el Gobierno Municipal cuenta por primera vez con una estructura que articula un Código de Ética, Comités de Ética en el 100% de sus dependencias y entidades, y Códigos de Conducta, estableciendo mecanismos internos para promover, aplicar y dar seguimiento a los principios éticos del servicio público.
Significa que existe una revisión constante sobre cómo se usan los recursos públicos, cómo se ejecutan las obras y cómo operan las dependencias municipales. A través de auditorías, inspecciones y evaluaciones, la Sindicatura fortalece la vigilancia preventiva, promueve la mejora de procesos y contribuye a que el gobierno funcione con mayor orden, control y responsabilidad.
Durante estos dos años de administración, la Dirección Jurídica ha desarrollado acciones de representación, asesoría y asistencia legal en los asuntos en los que intervienen el Ayuntamiento o los órganos de la Sindicatura Municipal.
A través de los departamentos Jurídico Contencioso y de Normatividad, se atienden procedimientos legales y se contribuye al fortalecimiento y actualización del marco reglamentario municipal.
Brinda asesoría y asistencia jurídica a las Entidades, contribuyendo al fortalecimiento de los instrumentos jurídicos que regulan su funcionamiento.
Funge como Enlace Habilitado en Materia de Transparencia ante la Unidad Coordinadora de Transparencia del Ayuntamiento de Mexicali.
Además, trabaja de manera coordinada con Dependencias y Entidades en la creación o modificación del marco reglamentario municipal.
Representa legalmente al Ayuntamiento y a los órganos de la Sindicatura Municipal en los actos, juicios y procedimientos en los que intervienen, son parte, tienen interés jurídico o se encuentra involucrado el patrimonio municipal.
La creación del Acuerdo de Digitalización y Cero Papel de la Sindicatura Municipal de Mexicali y la iniciativa para crear el Reglamento de Gobernanza Digital del Municipio de Mexicali forman parte de una agenda de modernización orientada a incorporar herramientas digitales y establecer nuevas bases para la gestión de procesos gubernamentales.
Estas acciones mantienen una línea coincidente con la agenda nacional de simplificación y digitalización de trámites y servicios públicos.
Se impulsaron reformas al Reglamento para el Control de los Animales Domésticos del Municipio de Mexicali, actualizando el marco municipal relacionado con la protección y el bienestar animal.
Estas modificaciones buscan incorporar nuevas disposiciones relacionadas con el trato y protección de los animales dentro del ámbito municipal.
Consúltalo aquíEntre las reformas impulsadas al Reglamento de Tránsito destaca la propuesta para evitar la retención de documentos personales y del vehículo con motivo de infracciones administrativas.
La iniciativa busca establecer reglas más claras respecto de los documentos que deben permanecer en poder de sus titulares.
Las iniciativas comprenden tanto la creación de nuevos instrumentos jurídicos como reformas a disposiciones existentes en diferentes ámbitos del Gobierno Municipal.
Consulta los 14 proyectosEn materia de imprescriptibilidad de los delitos por hechos de corrupción (artículo 114 Bis).
Consúltalo aquíDel Municipio de Mexicali, Baja California.
Consúltalo aquíDel Municipio de Mexicali, Baja California.
Consúltalo aquíDel Municipio de Mexicali, Baja California.
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Para establecer las bases de coordinación, colaboración y ejecución de acciones en materia de prevención de faltas administrativas, transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción.
Consúltalo aquíPara la utilización del sistema DeclaraNET.
Consúltalo aquíDel Ayuntamiento de Mexicali, Baja California.
Consúltalo aquíDe las Dependencias y Entidades Paramunicipales del Ayuntamiento de Mexicali.
Consúltalo aquíDe las Dependencias y Entidades Paramunicipales del Ayuntamiento de Mexicali.
Consúltalo aquíDe la Sindicatura Municipal de Mexicali, Baja California.
Consúltalo aquíEl trabajo jurídico va más allá de representar al Ayuntamiento ante procedimientos legales. Implica revisar y construir las reglas que determinan cómo debe actuar el Gobierno Municipal y cómo se relaciona con la ciudadanía.
Para la ciudadanía, contar con un marco normativo actualizado significa tener reglas más claras, procedimientos acordes con nuevas necesidades y mayor certeza sobre las responsabilidades y límites de actuación de la autoridad.
La Dirección de Contraloría Social ha coordinado mecanismos de participación ciudadana para involucrar a la comunidad en la vigilancia de obras, servicios y programas municipales.
Una figura creada para fortalecer la participación ciudadana en la vigilancia de la gestión pública y establecer un vínculo directo entre las comunidades y la Sindicatura Municipal.
Su participación se especializa en temas relacionados con:
El trabajo de las Comisarías Sociales Honorarias en las comunidades ha permitido identificar, recibir y canalizar solicitudes ciudadanas, principalmente relacionadas con obras y servicios públicos.
A través de este mecanismo, las necesidades de la población se hacen llegar a las dependencias municipales correspondientes, fortaleciendo la comunicación entre la ciudadanía y el Gobierno Municipal.
Participan solicitando información, canalizando quejas y denuncias, realizando el llenado de formatos FAIS y dando seguimiento a las diferentes etapas de ejecución de las obras.
Contribuyen mediante la gestión de demandas y propuestas ciudadanas, la difusión de programas y acciones de gobierno y la vinculación entre sus comunidades y las autoridades municipales.
La Dirección acompaña estos procesos mediante la conformación y evaluación de los comités, procurando que funcionen como mecanismos de participación, vigilancia y rendición de cuentas.
La vigilancia del gobierno no corresponde únicamente a las instituciones. Estos mecanismos permiten que la ciudadanía participe en el seguimiento de obras, servicios y programas municipales desde sus propias comunidades.
Las Comisarías Sociales Honorarias, los Comités de Obra, los Comités de Vecinos y los Comités de Participación Social abren diferentes vías para observar, gestionar, reportar y dar seguimiento a asuntos públicos.
En estos dos años, la Sindicatura ha ampliado estos espacios de participación para acercar la vigilancia ciudadana al territorio y generar una relación más directa entre las comunidades y las instituciones municipales.
De procesos en papel…
…a un Gobierno Digital
Desliza la imagen para comparar
Desde el inicio de esta administración, la Sindicatura Municipal de Mexicali puso en marcha la estrategia integral Cero Papel, con el propósito de transformar procesos internos, incorporar herramientas digitales y reducir gradualmente la dependencia de documentos e insumos físicos.
Lo que comenzó como una estrategia de modernización administrativa ha permitido avanzar hacia una visión más amplia: utilizar la tecnología para simplificar procesos, mejorar la organización institucional y facilitar la interacción de la ciudadanía con el gobierno.
de reducción en consumo de papel en áreas administrativas
ahorro aproximado en insumos de oficina
menos tiempos de respuesta en trámites y denuncias ciudadanas
La transformación comenzó desde el interior de la Sindicatura, modificando prácticas cotidianas y trasladando diferentes procesos administrativos hacia entornos digitales.
La digitalización no se limitó a modificar procedimientos internos. Desde la Dirección Jurídica se impulsaron instrumentos normativos relacionados con la modernización y digitalización del Gobierno Municipal:
Acuerdo de Digitalización y Cero Papel de la Sindicatura Municipal de Mexicali.
Reglamento de Gobernanza Digital del Municipio de Mexicali.
Reglamento de la Gaceta Municipal de Mexicali.
Además de reducir el consumo de papel y otros insumos de oficina, se inició el reemplazo gradual de vehículos de gasolina por unidades eléctricas, incorporando criterios de sostenibilidad a la modernización de la institución.
Cero Papel no significa únicamente utilizar menos hojas. Significa avanzar hacia una Sindicatura en la que más procesos puedan realizarse mediante herramientas digitales, reduciendo pasos innecesarios y facilitando el acceso a diferentes mecanismos de atención.
Después de dos años, Cero Papel deja de ser únicamente una estrategia de ahorro para convertirse en parte de una visión de Gobierno Digital para Mexicali.
A partir de octubre de 2024 se inició una nueva etapa en la comunicación institucional, incorporando formatos, plataformas y herramientas para llevar la información de la Sindicatura a más personas y hacerla más clara, cercana y accesible.
Durante estos primeros dos años, la comunidad digital creció más de cinco veces respecto a la recibida al inicio de la administración.
Este crecimiento amplía la capacidad de la Sindicatura para comunicar directamente sus acciones, resultados, convocatorias e iniciativas.
El sitio web institucional concentra convocatorias, iniciativas, programas, mecanismos de participación y contenidos institucionales en un mismo espacio, sin depender exclusivamente de plataformas externas.
sindicaturamexicali.info
Un canal para información y atención ciudadana que complementa los medios institucionales y acerca la Sindicatura desde una plataforma de uso cotidiano.
686 650 1310
Se diseñó el sitio web del Comité de Ética de la Sindicatura Municipal, un espacio especializado para concentrar y facilitar el acceso a información sobre sus funciones y actividades.
Comité de Ética
La producción de videos, reels, materiales gráficos y piezas informativas digitales ha permitido presentar temas técnicos y administrativos mediante formatos más claros, dinámicos y adecuados para los diferentes espacios de comunicación.
Auditorías, supervisiones, iniciativas, convocatorias, mecanismos de participación ciudadana y acciones de rendición de cuentas se transforman en contenidos que buscan explicar no solamente qué hace la Sindicatura, sino por qué ese trabajo es importante para Mexicali.
La comunidad digital creció más de cinco veces, se extendió la presencia institucional a nuevas plataformas y se construyeron herramientas propias como el sitio web de la Sindicatura, el canal de WhatsApp y el sitio web del Comité de Ética.
Así contamos el trabajo de la Sindicatura en redes. Toca un video para verlo aquí mismo.
Comunicar mejor no significa solamente publicar más. Significa hacer que la información pública pueda encontrarse, entenderse y utilizarse.
Después de dos años, la Sindicatura cuenta con más herramientas, mayor presencia y una comunidad digital más amplia para informar, explicar, rendir cuentas y mantener contacto con la ciudadanía.
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